在新時代的商業(yè)浪潮中，創(chuàng)始人 IP 的崛起成為了一道獨(dú)特而引人注目的風(fēng)景線。隨著市場競爭日益激烈，品牌想要脫穎而出愈發(fā)困難，而創(chuàng)始人 IP 卻為企業(yè)發(fā)展開辟了新路徑。

創(chuàng)始人 IP，即將創(chuàng)始人的個人魅力、專業(yè)知識和品牌價值進(jìn)行有效整合，從而形成具有市場認(rèn)知度和情感價值的品牌形象。它不只是企業(yè)品牌的代言人，更是品牌故事的講述者和價值觀的傳遞者。在信息透明的互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)始人作為品牌的創(chuàng)始者，其個人經(jīng)歷和價值觀能夠極大增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的信任感。同時，通過故事、價值觀和愿景，創(chuàng)始人 IP 能與消費(fèi)者建立起深厚的情感連接，提升消費(fèi)者對品牌的忠誠度。

從眾多成功案例中，我們能清晰看到創(chuàng)始人 IP 帶來的巨大影響力。毛戈平憑借自身精湛的化妝技藝和獨(dú)特審美，打造個人 IP，進(jìn)而成功創(chuàng)立美妝品牌 MAOGEPING。以創(chuàng)始人名字命名品牌的方式，進(jìn)一步放大了 IP 效應(yīng)，助力品牌在化妝品市場大放異彩，構(gòu)建起龐大的商業(yè)版圖。再看小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍，在短視頻平臺擁有超 3500 萬粉絲，他通過分享創(chuàng)業(yè)歷程、產(chǎn)品理念以及個人生活，塑造了親民、務(wù)實(shí)的品牌形象，有力推動了小米汽車 SU7 的銷售，上市 230 天就迎來第 10 萬輛下線。

在打造創(chuàng)始人 IP 的過程中，也有不少行之有效的策略。例如，網(wǎng)盛互動公關(guān)傳媒總結(jié)出 “戰(zhàn)略定位 + 內(nèi)容裂變 + 資源整合” 三位一體的方法論，其中包括發(fā)起行業(yè)聯(lián)盟搶占話語權(quán)高地，像某新能源車企創(chuàng)始人聯(lián)合上下游企業(yè)成立 “零碳出行聯(lián)盟”，快速提升了個人影響力與企業(yè)訂單量；參與行業(yè)評選獲取權(quán)威獎項背書，塑造專業(yè)勢能；布局媒體專訪矩陣，實(shí)現(xiàn)全域聲量覆蓋；著書立說，構(gòu)建思想護(hù)城河；進(jìn)行高頻演講曝光，打造 “超級符號”；開展授課裂變，實(shí)現(xiàn)從知識輸出到私域沉淀。

當(dāng)然，創(chuàng)始人 IP 也并非百利而無一害。部分紅人 IP 品牌雖能借助流量快速起牌，但由于社媒紅人和品牌能力體系的差異，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)等問題，難以打破 “新品牌活不過 3 年” 的魔咒。

總體而言，在新時代，創(chuàng)始人 IP 崛起是市場發(fā)展的必然趨勢，它蘊(yùn)含著巨大潛力與機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)重視創(chuàng)始人 IP 的打造，將其與品牌戰(zhàn)略深度融合，發(fā)揮出創(chuàng)始人 IP 的最大價值，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中突出重圍，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。